国内外产业集中化趋势明显，不仅国内对产业集群进行了新的规划，提高生产经营效率，海外的企业也自发抱团，形成稳固且共赢的合作联盟。
除了巨头之间互相收购、并购产业外，还有巨头进行了产业合作，形成1+1>2的合作效应。
科思创、朗盛的高层均表示，本次合作能够在生产中使用完全可再生的电力，为2035年实现全价值链气候中立打下重要基础。本次合作，每年报告的二氧化碳排放将减少12万吨。
两家大厂联手打通原料供应，给市场发布了什么讯号？
科思创：前身是拜耳材料科技公司，主营拜耳集团的化学品和塑料业务，是聚氨醋和聚碳酸醋领域的龙头企业，近年来在聚合物领域发展持久、轻便、环保且具有成本效益的新材料，业务包括：聚氨酷、聚碳酸酷和涂层，粘合剂，工程塑料，特殊材料。
朗盛：朗盛是拜耳集团重组拆分产生的特殊化学品集团。是德国第四大的化学企业，主要集中在特殊化学品、基础化学品、精细化学品、橡胶和塑料等领域，主要生产丁基橡胶、合成橡胶等聚合物；芳香化合物、胺等高品质中间体；无机颜料等化学品。
五年以来，江苏、山东等国内重点化工大省不断推进和完善化工产业转移，截止2022年底，江苏化企不足1000家，主要集中在新材料领域；山东化工园不足100家，注重于沿链聚合，聚链成群，延长产业链。沿海化工不断向中西部、东北地区转移。自2019年以来，中西部、东北地区新增的转移项目高达632个，但高端化工、新材料的话语权仍在江苏、山东等地，产业聚集程度高，定价的“话语权”更重。
外加国外大厂之间的强强联手，合作形成领域壁垒，厂与厂之间容易达成价格共识，出厂报价更会掌握在少量的化企手中。
内外夹击，化市的定价权会在谁之手？
林海球